Dlaczego ocena zewnętrzna opiera się na wiedzy wewnętrznej i potrzebie zrozumienia subiektywnych i obiektywnych aspektów, a także czynników jakościowych i ilościowych w ocenie.
Ludzka wiedza i osąd są ze sobą powiązane, a ludzie zwykle oceniają innych na podstawie tego, ile wiedzą o innych ludziach. Ocena opiera się na kilku czynnikach zewnętrznych, takich jak postawy, przekonania i oczywiście wiedza. Ocena może być w dużej mierze subiektywna, chociaż uważam, że konieczne jest opracowanie ram dla obiektywnej oceny.
Spójrzmy na przykład. Chcesz ocenić twórczość artysty lub poety. Jeśli nie rozumiesz subiektywnego wrażenia twórczości artysty, nie możesz poprawnie ocenić. Oceniając czyjąś pracę, należy wziąć pod uwagę dwie rzeczy. Najpierw utwórz diagram, tabelę lub macierz subiektywnych i obiektywnych atrybutów osoby. Jakie jest pochodzenie artysty? Dlaczego stworzył specjalne dzieło sztuki? Jaka jest motywacja artysty? Jakie subiektywne warunki pomogły mu stworzyć dzieło? Jakie są oczywiste lub obiektywne cechy artysty, takie jak jego wykształcenie lub przynależność? Zastanów się nad subiektywnymi cechami artysty i tym, jak on myśli lub wyraża siebie. Po drugie, rozważ subiektywne i obiektywne właściwości dzieła. Jakie są różne interpretacje dzieła? Czy grafika jest dobrze wykonana z precyzją i szczegółami? Dlatego przy każdym osądzie bierz pod uwagę subiektywne i obiektywne cechy autora lub artysty oraz subiektywne i obiektywne cechy pisma, dzieła sztuki, poezji lub eseju, które ocenisz. Każdy osąd musi być wyczerpujący ze wszystkimi czterema rozważaniami dotyczącymi subiektywnych i obiektywnych atrybutów podmiotu, a także subiektywnych i obiektywnych atrybutów pracy.
Konieczne jest wypracowanie obiektywnego osądu i spojrzenie na osobę i jej pracę na podstawie niektórych obiektywnych pomiarów. Na przykład, jeśli chcesz osądzić swoich rówieśników, juniorów, a nawet przełożonych w pracy, musisz to zrobić zgodnie z dobrze rozwiniętym systemem pomiaru obiektywnych atrybutów. Może to być matryca, skala oceny, schemat, tabela lub kwestionariusz. Systematyczne i obiektywne sądy są znacznie bardziej produktywne i przydatne dla innych niż niezorganizowane subiektywne sądy, które są formowane osobiście zgodnie z własnymi przekonaniami i postawami. Powiedzmy, że jesteś klientem produktu i musisz ocenić jego funkcjonalność. Musisz systematycznie oceniać, używając określonego narzędzia, kwestionariusza lub skali ocen. Systematyczna ocena jest zawsze bardziej produktywna dla firmy niż ocena losowa, którą można opisać w kilku zdaniach, ponieważ oceny systematyczne można skwantyfikować. Firmy i przedsiębiorstwa są najbardziej produktywne, gdy opracowują systematyczną skalę oceny lub oceny dla swoich działań, usług i produktów, ponieważ pomaga to organizacjom w dokładnym oszacowaniu i ocenie ich umiejętności i słabości.
Jeśli wyniki firmy, organizacji, osoby lub produktu wymagają systematycznego narzędzia oceny, zapytasz: „Jak skutecznie oceniamy losowo ludzi lub produkty?” Załóżmy, że podróżujesz lub robisz zakupy. Ciągle oceniają ludzi i rzeczy. Jest to nieświadomy osąd, a nasz codzienny osąd nie opiera się na systematycznym narzędziu osądu, ale na naszej wewnętrznej wiedzy, przekonaniach i postawach. Kiedy robimy zakupy, oceniamy produkty. Kiedy nawiązujemy kontakty, oceniamy działania i zachowania ludzi. Podczas podróży oceniamy kulturę i zwyczaje mieszkańców regionu. Podświadomie więc osądzamy innych, a często nawet siebie i nasze działania, a ten osąd jest bardziej przypadkowy, natychmiastowy niż obiektywny lub systematyczny. Ten przypadkowy, codzienny osąd jest zwykle bardzo subiektywny. Aby móc lepiej oceniać ludzi lub produkty i podejmować lepsze decyzje, w swoich osądach należy brać pod uwagę obiektywne i subiektywne cechy ocenianej osoby lub subiektywne i obiektywne cechy rozważanych produktów. Tak więc następnym razem, gdy ocenisz osobę lub pójdziesz na zakupy i będziesz musiał podjąć decyzję przed zakupem produktu, opracuj szybką matrycę lub stół w głowie i weź pod uwagę wszystkie obiektywne i subiektywne elementy osoby lub produktu. Wasza wewnętrzna wiedza jest kluczem do tego procesu osądu. Zanim podejmiesz decyzję, rozwiń swoje zrozumienie lub wiedzę o produkcie lub osobie. Wykonaj to małe ćwiczenie przed zakupem produktu lub spróbuj zainwestować w następny biznes. Utwórz matrycę, jeśli subiektywne i obiektywne cechy firmy oraz jej produktów lub usług. Jaka jest różnica między atrybutami subiektywnymi a obiektywnymi? Cóż, subiektywne cechy firmy lub produktu mogą odnosić się do nazw, kolorów produktu lub tego, jak mogą być subiektywnie interpretowane przez odbiorców lub klientów. Obiektywne atrybuty firmy, produktu lub osoby są bardziej namacalne, mierzalne, aw przypadku produktu mogą odnosić się do formy lub ceny, indywidualne obiektywne atrybuty to zewnętrzne cechy fizyczne lub firma to sprzedaż, wycena firmy i roczna wyniki finansowe.
Przeczytaj więc i zbadaj firmę lub produkt, zanim zdecydujesz się kupić lub zainwestować w firmę. Ich wiedza jest istotną częścią osądu. Ponieważ osobiste, losowe osądy są niesystematyczne, a nawet nienaukowe, i opierają się przede wszystkim na twoim subiektywnym zrozumieniu, postawach, przekonaniach i wiedzy, spróbuj znaleźć sposób, który zamieni twój subiektywny osąd w osąd. Możesz to zrobić, opracowując tabelę, wykres, wykres lub macierz. Kiedy przyzwyczaisz się do tego rodzaju systematycznej oceny, przekonasz się, że możesz podejmować lepsze decyzje. Początkowe opracowanie metody systematycznego podejmowania decyzji może być żmudne i czasochłonne, ponieważ musisz usiąść i narysować stół lub grafikę. Jednak z każdą systematyczną oceną stajesz się lepszy w ćwiczeniu i możesz w końcu podjąć świadomą decyzję, biorąc pod uwagę obiektywne i subiektywne czynniki w twojej głowie. Załóżmy, że kobieta próbuje kupić torebkę. Czy zrobi arkusz kalkulacyjny lub matrycę, aby zdecydować, czy kupić torebkę? Powiesz, że tego rodzaju kwantyfikacja zabiera zabawę z zakupów. Systematyczne podejmowanie decyzji o precyzyjnych osądach, które harmonizują obiektywne i subiektywne czynniki. Nawet jeśli kobieta nie siedzi ze swoim schematem lub matrycą, przed podjęciem ostatecznej decyzji powinna wziąć pod uwagę tabelę lub diagram subiektywnych i obiektywnych czynników produktu. Jeśli torebka jest naprawdę droga, zaleca się opracowanie własnego narzędzia do systematycznego podejmowania decyzji. Oprócz torebek ten rodzaj metodycznej i systematycznej oceny pomaga być analitycznym i obiektywnym. Możesz łatwo zidentyfikować czynniki, które ułatwiają proces decyzyjny. Więc jeśli wykorzystasz swoją wewnętrzną wiedzę i postawy lub przekonania, aby osądzić, znajdziesz się w połowie drogi i możesz uzyskać jakościowy wgląd. Musisz podjąć szybką, systematyczną, analityczną lub mierzalną, ilościową lub obiektywną metodę przed ostatecznym osądem i decyzją.
[ff id=”6″]