Sposób, w jaki ludzie szukają pracy, zmienił się zasadniczo w ciągu ostatnich dziesięciu lat. Drukowane CV i listy motywacyjne, ogłoszenia w gazetach i osobiste wywiady stopniowo ustępowały miejsca profilom LinkedIn i Facebook oraz osobistym stronom internetowym, elektronicznie przesyłanym materiałom z kariery, planom pracy i wyszukiwaniom internetowym, a także wywiadom na Skype.
Chociaż postęp technologiczny z pewnością zwiększył szanse ludzi na znalezienie dobrej pracy, korzyści nie były takie same dla wszystkich osób poszukujących pracy. Badania przeprowadzone w ostatnich latach wykazały, że starsi pracownicy na ogół nie byli w stanie dotrzymać kroku młodszym kolegom, jeśli chodzi o wykorzystanie technologii do opracowania i wdrożenia strategii poszukiwania pracy.
Jest to niepokojące, ponieważ wiele wskazuje na to, że starsi pracownicy stają przed większymi wyzwaniami w znalezieniu pracy, która jest opłacalna. Dane z Bureau of Labor Statistics (BLS) z 2014 r. Pokazują, że znalezienie pracy zajęło ludziom w wieku ponad 50 lat 5,8 tygodnia dłużej niż osobom między 30 a 49 rokiem życia i 10 tygodni dłużej niż osobom między 20 rokiem życia i 29 lat.
Dane z bieżącego badania populacji BLS w 2015 r. Wykazały podobne wyniki. 44,6% pracujących w wieku 55 lat i więcej było bezrobotnych po 27 tygodniach, w porównaniu z 22,2% dla osób poniżej 25 roku życia i 36% dla osób między 25 a 54 rokiem życia.
Czy starsi pracownicy mogą nauczyć się korzystać z narzędzi wyszukiwania pracy opartych na technologii?
Starsi pracownicy są często stereotypowi w sposób, który negatywnie wpływa na ich zdolność do znalezienia pracy. Te stereotypy obejmują:
-
Brak motywacji,
-
Mniej chętny do udziału w szkoleniach i aplikacjach technologicznych
-
Bardziej odporny na zmiany,
-
Mniejsze zaufanie przełożonych i pracowników,
-
Mniej zdrowy i
-
Bardziej podatne na nierówności w pracy i rodzinie.
Wiele z tych stereotypów niekoniecznie wynika z dokładniejszego zbadania wzorców zachowań starszych pracowników w odniesieniu do zatrudnienia. Jeśli chodzi o technologię, istnieją oznaki, że starsi pracownicy chętnie szukają i korzystają z narzędzi technologicznych, ale wielu napotyka ograniczenia i problemy, które należy rozwiązać. Niektóre z nich to:
-
Słaby wzrok i słuch, które utrudniają trening
-
Problemy z pamięcią, pamięcią i silnikiem,
-
Brak perspektyw na wykorzystanie technologii w przeciwieństwie do młodszych pracowników, którzy dorastali z technologią w swoim życiu i
-
Mniejsza akceptacja „uczenia się na rzecz uczenia się” i potrzeba bezpośredniego związku między szkoleniem / wykorzystaniem technologii a poszukiwaniem pracy / sukcesem zatrudnienia.
Oczywiste jest, że technologia jest kluczowym elementem udanej kampanii poszukiwania pracy, a założenie, że starsi pracownicy nie mogą lub nie chcą korzystać z narzędzi technologicznych, jest złą usługą dla tej grupy ludzi. Programy szkoleniowe uwzględniające ograniczenia uczenia się starszych pracowników stają się coraz bardziej powszechne i powinny zostać rozszerzone. Ponadto szkolenie musi koncentrować się na umiejętnościach, które wyraźnie charakteryzują się lepszym zatrudnieniem.
[ff id=”4″]