Skip to main content
Podróże

Wdrażanie etyki w miejscu pracy może poprawić finanse Twojej restauracji

„Etyka biznesu (znana również jako etyka biznesu) jest formą etyki stosowanej lub etyki zawodowej, która bada zasady etyczne oraz problemy moralne lub etyczne pojawiające się w środowisku biznesowym”, mówi Wikipedia.1 Więc jakie są zasady i problemy etyczne? może powstać w sklepie restauracyjnym? Rozważmy tę kwestię, aby zbadać, w jaki sposób następujące wytyczne etyczne mogą pomóc założycielowi restauracji zwiększyć przychody i zyski w branży restauracyjnej.

Poniższe cztery zasady etycznego zachowania mogą mieć znaczenie dla każdej restauracji.

• Odpowiedzialność za środowisko: Podążanie za trendem proekologicznym, który obecnie nabiera rozpędu, może pomóc uczynić świat lepszym miejscem i zwiększyć wartość firmy, przyciągając klientów dbających o środowisko. Używanie składników organicznych, wspieranie zrównoważonego rybołówstwa, używanie papieru z recyklingu, ograniczenie odpadów i oszczędność energii to tylko niektóre z najszybciej rosnących trendów w branży restauracyjnej. Wdrożenie zrównoważonych praktyk może przyciągnąć świadomych ekologicznie konsumentów, którzy mogą stać się lojalnymi klientami i prawnikami.

• Sprawiedliwy handel: Sprawiedliwy handel to etyczny handel, który wspiera uczciwe płace i warunki pracy producentów w krajach rozwijających się. Wspiera rybaków, pracowników i rolników oraz chroni środowisko. Certyfikowane produkty sprawiedliwego handlu, najczęściej kakao, banany, kawa, cukier i herbata, są uprawiane i zbierane w mniejszych ilościach, co skutkuje świeższą i smaczniejszą żywnością. Rośliny Fairtrade nie mogą być modyfikowane genetycznie i muszą być uprawiane przy użyciu zrównoważonych metod. Kiedy konsumenci wybierają produkty sprawiedliwego handlu, nie tylko uzyskują dostęp do produktów wysokiej jakości, ale także zmieniają życie ludzi, którzy uprawiają żywność. W przypadku restauracji oferta produktów sprawiedliwego handlu przyciąga uwagę potencjalnych klientów, którym zależy na zrównoważonym rozwoju zdrowej żywności. Ponadto przyjęcie takich praktyk prowadzi do wyższych zysków dla restauracji.

• Praca zespołowa: nie ma znaczenia, czy podajesz najlepsze jedzenie w mieście, czy w doskonałej lokalizacji. Klienci nie wrócą, jeśli Twoi pracownicy są niekompetentni i niegrzeczni. Aby zbudować silny, zaangażowany i szczęśliwy zespół, właściciel restauracji musi okazywać szacunek, lojalność i współczucie swoim pracownikom oraz wysoko je cenić. Według magazynu Small Business „etyczna firma okazuje szacunek swoim pracownikom, oceniając opinie i traktując każdego pracownika jednakowo. Pracownicy pracujący dla lojalnego pracodawcy chcą utrzymać relacje i będą ciężko pracować w tym celu”.

• Etyczne relacje z klientami: Według Jana Matthewsa, założyciela i dyrektora generalnego Boulder Quantum Ventures, „Koncentracja na klientach wzmacnia odpowiedzialność wobec rynku. Twoje decyzje wpływają na twoich pracowników, inwestorów, partnerów i ostatecznie klientów Twoim obowiązkiem etycznym jest służenie tym wszystkim osobom, a jeśli sprzedasz swoich klientów, istnieje nie tylko ryzyko, że twoja etyka zostanie naruszona, ale także długoterminowe zdrowie Twojej firmy. ”3

Dla restauracji bycie etycznym oznacza bycie przejrzystym, konsekwentnym i zaangażowanym. Biznes może czerpać korzyści z etycznych zachowań, promując produktywność, zachęcając do silnej pracy zespołowej i pozytywnej atmosfery w zespole, oraz zmuszając pracowników do pozostania w firmie, co może zmniejszyć rotację pracowników i zwiększyć wydajność. Postępowanie etyczne może również stworzyć pożądany rozgłos i dobrą reputację dla biznesu. Zarządzanie etyką w firmie może również utrzymywać wysokie ceny akcji, co może przyciągać inwestorów i chronić firmę przed przejęciem.

Codzienne wdrażanie etyki w miejscu pracy tworzy kulturę szacunku, wysokich standardów etycznych i godności w Twojej restauracji.

Referencje:

1. Wikipedia: Etyka biznesu

2. Mały biznes: sześć cech etycznego biznesu Cindy Phillips

3. Osiem elementów etycznej organizacji Jana Matthews, 2002

[ff id=”1″]