Twoja firma rozwija się już od jakiegoś czasu. Nagle coś przestało działać, a Twoja produktywność została zatrzymana. Jak sobie z tym poradzić, gdy Twoja firma doznaje niepowodzenia? Każdy reaguje inaczej na niepowodzenia. Dobrzy menedżerowie są odporni. Odzyskujesz po niepowodzeniach.
Jak możesz odnieść sukces w swojej firmie po niepowodzeniu? Po pierwsze, nie panikuj.
Skoncentruj swoją wizję.
Kiedy skupiasz się na tym, dokąd zmierza Twoja energia, decydujesz, dokąd zmierza firma. Na przykład, jeśli skupisz się na samym niepowodzeniu i związanym z nim wyzwaniu, Twoja firma nie zrobi żadnego postępu. Z drugiej strony, jeśli skupisz się na swojej wizji miejsca, w którym chcesz prowadzić swoją firmę, powinieneś mądrze wykorzystać ten okres przejściowy.
Jeśli szukasz sposobów na zwiększenie odporności, pierwszą rzeczą do zrobienia jest zachowanie spokoju. Jeśli nie będziesz spokojny, podejmiesz reaktywne działania, które mogą pogorszyć sytuację. Jeśli zachowujesz spokój, możesz pomyśleć o tym, co się wydarzyło i podjąć racjonalne kroki, aby proaktywnie przeanalizować sytuację niepowodzenia.
Niepowodzenie to zwykle zdarzenie, które utrudnia twój postęp. Może to obejmować rezygnację pracowników, utratę dużego konta lub nagle śmierć menedżera bez uprzedzenia.
Odporność jest po prostu niedostępna dla większości ludzi. Widzisz sytuację negatywną i pogrążasz się w niej. Dla innych widzisz sytuację negatywną i patrzysz, jak możesz z niej skorzystać. Według Stacey Copas, głównego mówcy i moderatora Resilience for Results: „Kluczem do budowania odporności jest opracowanie strategii radzenia sobie w trudnych sytuacjach – cecha, która ma kluczowe znaczenie dla każdego menedżera”. Dużą część odporności stanowi zaufanie.
Główne elementy radzenia sobie z niepowodzeniami są następujące.
Bądź optymistą
Rozważ swoją sytuację tak optymistycznie, jak to możliwe. Pomyśl więcej o motto „szklana do połowy pełna”, skupiając się na poszukiwaniu możliwości pozytywnych zmian. Zadając prowokujące do myślenia pytania, które sprawiają, że ta porażka stanowi ukrytą okazję, może być dokładnie tym, czego potrzebuje Twoja firma.
Przyjęcie filozofii wzrostu
Jeśli jesteś otwarty, poszukaj różnych opcji planu tworzenia kopii zapasowych. Jeśli doświadczasz niepowodzenia w swojej firmie, możesz cierpieć. Jeśli denerwujesz się i martwisz niepowodzeniem, nie myśl jasno o najlepszym rozwiązaniu. Zamiast popadać w spiralę w dół, zamień swoją energię w pytanie: „Jak mogę dodać wartość?”, „Jak mogę pomóc w zmianie rzeczy?” i zacznijcie koncentrować się na tym, jakie będą wasze następne kroki, a nie na tym, że taka jest sytuacja.
Zobacz niepowodzenia jako szansę na rozpoczęcie od nowa. Poświęć chwilę, aby pomyśleć o tym, co masz przed sobą, zamiast reagować. Następnie rozpocznij burzę mózgów, co może być dobre, jeśli jesteś wynikiem tego, co masz.
Każdego dnia masz okazję zadać sobie pytanie: „Czy to mnie poprawi? Czy może mnie rozzłościć?” Wybór należy do ciebie. W razie wątpliwości przestań. Nie pozwól, aby reakcja na stres lub walkę przejęła kontrolę.
Nigdy się nie poddawaj
Jest takie wielkie powiedzenie: jak robisz jedną rzecz, to jak robisz wszystko. Niepowodzenia mogą oznaczać, że musisz ponownie rozpocząć projekt, a nawet rezygnację z pomysłu na biznes, ale nigdy nie rezygnuj z entuzjazmu. Jeśli pozostaniesz pozytywny i pozostaniesz w grze, otworzysz możliwości. Zanurz się w nowych pomysłach na wypadek niepowodzenia.
Ucz się od niepowodzeń
Bez względu na przeszkodę najważniejszą rzeczą, jaką możesz zrobić, jest ujęcie perspektywy. Łatwiej powiedzieć niż zrobić. Zobacz każdy błąd jako szansę. Niepowodzenia tylko cię spowalniają.
Niepowodzenia to tylko przeszkody, które staną Ci na drodze. Są nieuniknione, a czasem nieuniknione. Jak tylko to rozpoznasz, odpowiednio pokonasz niepowodzenia. Tak długo, jak będziesz mieć oko na pożądany rezultat, w końcu go osiągniesz.
[ff id=”6″]